9月1日上午策利配资，中山市属媒体系统性变革动员大会召开。会上，《打造高质量发展新型主流媒体平台构建多场景运营和新圈层媒体生态——中山市属媒体系统性变革总体方案》（下称《中山方案》）发布。
在前期组建中山文旅集团等改革动作的基础上，中山市属媒体继续深入推进主流媒体系统性变革，提出推进十大行动及27项具体改革举措，通过“三个一”的核心变革：即打造一个自主核心传播及服务平台、做大一个国有文化集团、融合一支采编播发全媒体队伍，配套六大体系、十个行动具体措施，探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式，逐步增强自我造血机能，形成事业引领产业、产业反哺事业的良好局面，全力打造具备区域引领力、传播力与影响力的高质量新型主流媒体平台。
中山市委宣传部常务副部长朱江在会上强调，推进主流媒体系统性变革，既是党的二十届三中全会部署的重大战略任务，更是主流媒体实现转型升级的关键机遇。市属媒体必须拿出自我革命的勇气，扎实推进自身系统性变革，通过聚合效应放大传播效能，推动正能量实现大流量，不断提升新型主流媒体的核心竞争力，为巩固壮大主流思想舆论作出更大贡献，为中山实现高质量发展提供更加有力的舆论支持。
实现“三个一”核心变革
“以系统性变革为契机，我们要打造一个自主核心传播及服务平台‘中山+’客户端，做大一个国有文化集团——广东中山文旅集团，融合一支采编播发全媒体队伍。”中山日报社党委书记、社长，中山广播电视台党委书记、台长，广东中山文旅集团党委书记、董事长伍学标在动员讲话中，明确了市属媒体“三个一”核心变革路径。通过这一变革，中山市属媒体将探索“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+商务”运营模式，逐步增强自我造血能力策利配资，最终形成“事业引领产业、产业反哺事业”的良性循环，实现融媒与文旅“一体两翼”的跨界聚力。
伍学标进一步阐释，中山市属媒体将整合报、台优质内容资源，把“中山+”客户端打造成政策解读、凝聚共识的刚需入口，让主流声音在移动互联网的主阵地上“立”得更稳。同时，“中山+”客户端将全面对接“数字中山”建设，聚合全市各类政务服务、公共服务、生活服务、商务服务事项，逐步实现“一APP畅享全城服务”。此外，“中山+”客户端还将深度参与智慧城市建设，以新质生产力赋能数字政府、数字产业建设，在移动互联网再造一个新中山。
而于2025年6月30日组建成立的广东中山文旅集团，作为中山市属一级国有文化企业，将承担起文化、旅游、教育、体育产业融合发展的核心驱动角色。依托市属媒体资源，该集团将以传媒为纽带，深度推动传媒与文化、旅游、教育、体育等产业一体化融合发展，在做精传媒业务的同时，开拓文化产业新赛道，着力打造湾区西岸文旅新高地。
重构六大体系
系统性变革离不开机制支撑。《中山方案》明确策利配资，将通过构建六大体系，系统全面再造主流媒体生产运营机制。
在内容生产端，全员融入“移动优先”的媒体产品体系成为核心准则。以往“按传统媒介生产、再转互联网传播”的模式将被打破，市属媒体将统合新闻策采编发全链条资源，以移动端首发重构内容生产传播机制，让媒体“主力军”全面挺进移动互联网“主战场”。
传播体系上，打造全媒体、多矩阵、多圈层的传播体系，推动新媒体矩阵向“专精深”网络化转型，做强两张报纸、一份刊物、一个电视频道、一个广播频率。同时，联动市镇村三级资源，共建“线上全媒体+线下多场景”的“主流媒体+”共融生态圈。
内容创新方面，夯实“内容为王”的创新体系，将继续强化“政、经、文、评”等报台端核心优势，着力“改文风”，打造有思想深度、时代厚度、情感温度的“破圈”产品。开展全链条智库和舆情服务，让民生互动和问政、智库成为内容新增长点。
考核评价体系将以“内容+传播”为导向，让“流量和效果说话”，推动“大流量澎湃正能量”。此外，还将创新融媒工作室“逐浪”模式，建强垂类工作室，实施“个人IP培育计划”，鼓励名记者、名编辑、名主持、名编导在新媒体领域创新突破。
激励技术力量转向中台、前台的科技创新体系：在智能底座维度，建设互联网内容安全智能风控平台，实现多模态风险识别与意识形态防护。在中枢引擎维度，建设智媒基座，并激励技术团队走向前台，赋能全流程智能生产运维传播与服务变现，创造更大的价值。
在应用场景维度，建设智媒传播技术平台，实现用户端全场景触达。在生态扩展维度，建设云数智服务平台，赋能市镇村机构联动与资源共享。
构建“传媒+”全链运营服务体系：聚焦文旅产业新赛道，计划打造文旅旗舰品牌，助力中山成为粤港澳大湾区乃至全国知名的文旅目的地。
来源：中山+策利配资
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