印度没想到，自己啥都没干，居然白捡了个大便宜！国际足联给中国开价2.5亿美元转播费，给印度却只开了3500万美元（两届打包价）。
表面看是运气，背后却是赤裸裸的市场逻辑：你有多大价值，就被标多高的价。
为什么印度这么“便宜”？因为印度市场虽然人口多，但转播基础设施、广告购买力、球迷消费水平都远不及中国。国际足联不是慈善家，它开出的价码，正是对方市场能承受的预期收益。中国被要价高，恰恰说明我们市场大、消费强、关注度高。被“高看”是因为有实力，被“低估”反而意味着还没长大。印度捡了便宜，但它的体育产业也因此缺乏高价推动升级的动力。所以，没必要羡慕，更不必抱怨。
这场定价差异，也给我们普通人上了一课：价格从来不等于价值，它只是供需的镜像。你能力越强，别人对你的期望越高，你的“标价”自然也高。但同时，你也要学会对不合理的定价说“不”。就像央视面对天价版权，有底气拒绝。我们有市场，有观众，但不做冤大头。国际足联可以把中国当“金主”，但我们也可以选择不买账。这既是自信，也是智慧。
印度捡了便宜，那是它的运气；中国被开了高价，那是我们的实力。不必羡慕别人“躺赢”，也不必为自己“被宰”而懊恼。我们需要的不是抱怨价格高低，而是不断提升自身价值，同时在谈判桌上保持清醒。该争的争，该拒的拒。这，才是大国国民该有的心态。
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